文穗塑机：着力加大推动自动化产业力度
2015年1月9日，文穗塑料机械集团第十一届集团代理商年会于台州罗曼国际大酒店圆满落幕。本次年会以优势、劣势、顺势为主题。中塑在线有幸参加了此次年会并采访到文穗塑料机械集团董事长吴文干先生。
文穗公司一直以来都是以代理的形式为主要销售模式，依托文穗丰富的产品链为平台结合各区域到位的营销服务网络，各取所长发挥出最大的市场效益。文穗各地的代理商像一个大家庭一样，共同打造着文穗这个品牌，所以台州代理今年盛情邀请家人们到他这里开会，总部也考虑到作为中国华东、华南两大块塑料发展较为快速，总部在华南，大家也多到华东走走，到作为优秀的代理区域台州，相互参观学习，介绍经验，互取长处。
文穗代理商会组织的干练、简洁，重点分明，总结过往一年的情况，文穗集团未能达到预期的目标，吴董讲到革命尚未成功，我们仍需努力！，各个部门也依次汇报了一年的工作状况和新一年的规划政策。发展中的艰难、成就后的喜悦、挫败时的应对，相信只有文穗人自己才最有体会，而整个会议过程中，其实不难感受，每一个企业都有着积极的追求，每一名企业家都是一个造梦者，缔造着自己和企业的梦想，也为志同道合的人创造实现其梦想的平台。但很难能够设身处地的想象到造梦者所担负的责任、审时度势的谋略。
会后记者对吴文干董事长进行了独家专访:
记者：现在有不少台企倒闭，您对这种现象有什么看法？
吴文干：经济形势如同股市，有涨必有跌。若遇到形势不好，底气不足，就势必会被市场淘汰。企业竞争，靠的不是规模和资历，而是实力和核心技术。内陆地区的科技在迅猛发展，还有外企不断进驻，不论是从原材料还是科技，台湾都已经失了它原有的优势。时代在不断前进，市场有更高的要求，国内企业也逐渐摆脱了低附加值高劳动力的产业，向环保、节能、自动化的方向发展，旧的经营模式正在打破，像海尔公司早几年已经提出无灯车间，美的集团也在打造全自动化生产车间。这就要求文穗也要居安思危，也要顺应市场，不断提升自身竞争优势，才能立于不败之地。
记者：请问您是如何理解现在文穗在市场上的优势、劣势、顺势？
吴文干：此次会议的主题优势、劣势、顺势，主要是让文穗人充分了解、发挥自身的优势，克服和改善存在的问题，做到顺应市场需求扩大行业影响范围。文穗集团一心经营塑料辅机行业也已二十五个年头，目前已打造出国内辅机产品种类最齐全，综合加工能力最强的设备生产型集团公司，所涉及的涵盖粉碎回收、除湿干燥、温度控制、混合筛选、原料输送及机械手自动化六大系列、余种规格型号的塑料辅助加工设备，以及培育多年遍布全国营销服务网点，这就是文穗的优势所在；而目前随着新型市场对于环保、节能、自动化的需求逐渐提高，有些区域管理人员固步自封，少了开拓市场时的锐意进取的精神，而怠慢新机器新市场的培养，优势就成为了劣势；当今市场人力资源欠缺，尤其像塑料加工工厂，因此供料自动化、工业用机器人逐渐热销，这是市场的趋势，就要求企业加大力度推行新的产品和管理模式，顺势而为，占有更大市场份额。
记者：您是怎样看待代理商年会的？
吴文干董事长： 文穗集团每年都会举行两会，一个是公司全体员工的年会，积极打造团结奋进的团队，表彰先进鼓励大家，让有能力的人感觉心有所属，同时能吸引更多的行业精英来加入。另外一个就是全体代理商大会，全国各地乃至世界各地的代理商共聚一堂，相互沟通，进行业绩整体总结以及规划未来方向。总公司提供更加完善的发展平台代理商开拓日益广阔的市场空间。眼下文穗面对最大的市场形势就是推动自动化、智能化，我们必须牢牢抓住这一个机遇，让代理商向这个市场靠拢，只有这样，业绩才能得到上升，企业才能更好的发展。
代理商年会后，还组织了丰富的团体活动，代理商们一起驶进东海捕鱼、爬上雁荡山，一览美景，寓意年年有余、步步高升。
回顾文穗集团这二十多年的经营历程：良工不言，品质自现；务实创新，精益求精。这是文穗集团的保证与承诺。作为文穗集团的当家者，吴文干董事长用他的历练，带领着文穗继续演绎着辉煌新篇章。
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真空泵 真空计 真空阀门 检漏仪 气体服务
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